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Incentive. Ce que nous croyons... Notre méthodologie repose sur une triple exigence |
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L’incentive, n’est pas un catalogue de cadeaux clé en main,
un voyage, une soirée à thème dans un lieu propice…
Cette partie là, c’est la cerise sur le gâteau !
Le gâteau, c’est savoir comprendre votre entreprise
et l’enjeu de l’objectif à atteindre pour tirer les bonnes ficelles
et construire le résultat final.
Pour Ed’Jo, une opération d’incentive c’est... une course
à étapes.
La récompense à l’arrivée se doit d’être à la hauteur
des performances obtenues
L’incentive, n’est pas un catalogue de cadeaux clé en main, un voyage, une soirée à thème dans un lieu propice… Cette partie là, c’est la cerise sur le gâteau ! Le gâteau, c’est savoir comprendre votre entreprise et l’enjeu de l’objectif à atteindre pour tirer les bonnes ficelles et construire le résultat final. Pour Ed’Jo, une opération d’incentive c’est... une course à étapes. La récompense à l’arrivée se doit d’être à la hauteur des performances obtenues
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Impliquer les managers dès l'amont |
pour porter le message, accompagner
le plan d’action, instaurer un relais
d’animation, mettre rapidement
l’équipe dans le bain, la valoriser et la
booster au-delà de la récompense en
soi.
pour porter le message, accompagner le plan d’action, instaurer un relais d’animation, mettre rapidement l’équipe dans le bain, la valoriser et la booster au-delà de la récompense en soi.
Construire un programme multi-outils
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Attention |
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L’incentive n’est pas un droit acquis (comme
certains le considèrent trop souvent) : il doit
rester un événement exceptionnel et non un dû !
D’où l’importance de ne pas standardiser,
mais de créer sur mesure, au cas par cas.
Par définition, c’est une récompense
offerte en échange d’une action spécifique
(un objectif).
L’incentive n’est pas un droit acquis (comme certains le considèrent trop souvent) : il doit rester un événement exceptionnel et non un dû ! D’où l’importance de ne pas standardiser, mais de créer sur mesure, au cas par cas. Par définition, c’est une récompense offerte en échange d’une action spécifique (un objectif).
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fondé sur un parti-pris, des pistes
inédites, une mécanique très sûre et
impactante, riche en « petits plaisirs »
et en idées créatives pour anticiper les
attentes d’un public souvent revenu de
tout.
fondé sur un parti-pris, des pistes inédites, une mécanique très sûre et impactante, riche en « petits plaisirs » et en idées créatives pour anticiper les attentes d’un public souvent revenu de tout.
Comprendre votre culture
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pour définir un univers et un ton,
adaptés à votre stratégie, à vos cibles,
à vos objectifs, à la saisonnalité, et à
tout ce qui, en temps de crise, marche
ou ne marche pas.
pour définir un univers et un ton, adaptés à votre stratégie, à vos cibles, à vos objectifs, à la saisonnalité, et à tout ce qui, en temps de crise, marche ou ne marche pas.
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